Liderança

Liderar uma equipe vai além de dividir atividades e apontar falhas. É direcionar e conduzir pessoas, conquistar diariamente a confiança do seu time, desenvolver pessoas para que cada colaborador dê o seu melhor e entregue resultados incríveis para a empresa.

Programa VIP de Liderança e Influência

Desenvolvendo novos lideres, utilizando as melhores ferramentas e práticas eficazes de gestão e desenvolvimento de pessoas e times de alta performance.

Qual o objetivo do programa

  • Entendimento do novo papel do líder nas empresas.
  • Construção do “EU LÍDER”
  • Desconstruindo modelos Mentais.
  • As competências necessárias que um líder deve ter para gerir pessoas.
  • Como liderar sua equipes  e construir um time de alta performance.
  • Como delegar tarefas e atividades de forma eficaz e para o colaborador certo.
  • Como elogiar de forma verdadeira promovendo o desenvolvimento do liderado.
  • Como estabelecer  Meta, Metinha e Metona.
  • Como manter a equipe focada e comprometida com as Metas.
  • Como descobrir potenciais talentos e estimulá-los.
  • Resolvendo problemas com eficácia
  • Tomada de decisão mais assertiva
  • Aplicando o Feedback eficaz para performance de sua equipe

1. Descobrindo o meu EU LÍDER

Tipos de líderes
Pratica da autoliderança
Competências de um líder do futuro (construa as sua roda)
Sucesso está do outro lado do medo
Futuro e Fracasso
Liberdade e Medo
Cresça intencionalmente todos os dias
Coloque-se em lugares Inspiradores
Desenvolva mentalidade de abundância

2. Desconstrução dos Modelos Mentais limitantes

Indústria 4.0
Internet das coisas
Novos liderados
Novo modelo de liderança
Necessidades Humanas, pirâmide de Maslon
Propósito

3. Liderando sua equipe para construir um time.

Construa os papéis, as responsabilidades e as metas individuais da sua equipe
Conheça os Perfis comportamentais para conhecer seu time
Desenvolvendo Pessoas com o CHA (conhecimento, Habilidades e Atitudes)
Auto avaliação e avaliação do time
Busca de resultados com o alinhamento de expectativas
Avaliando desempenho

4. Líder que Inspira

A essência da realização / pessoas equipes
Inspirar
Criar uma visão
Encorajar pessoas a ter atitudes

5. Líder Coach

Metodologia coaching
Ferramentas de coaching para desenvolvimento do Time
Ferramenta para desenvolvimento da Inteligência Emocional
Modelo de Aplicação de todas as ferramentas
Aplicando o coaching Tático e estratégico

6. Líder que as pessoas AMAM

Liderança e Influencia: valorização, inspiração e empoderamento
Coração que se importa
Paixão por inspirar
Vontade de capacitar
Coragem para assumir a vulnerabilidade (I.E.)

7. Criatividade, produtividade e engajamento

Conformidade
Compulsividade
Controle
Complacência
Legado: “Uma historia sobre você que ainda está para ser escrita”
Gestão do tempo: importante, urgente e circunstancial

8. Metas e Objetivos bem definidos (Visão de futuro)

Meta, Metinha e Metona
Paradoxo: Onde você está X onde você quer chegar te dá medo?
Metáforas: Águia e do Avião
Engajar em busca de metas desafiadoras
Tomada de decisão mais assertiva (Ferramenta)

9. Tomada de decisão x Solução de Problemas

Identificando problemas
Resolvendo problemas com a ferramenta – MASP
Tomada de decisão mais assertiva com MASP

10. Feedback e valorização do Outro

Tipos de feedback
Como aplica-los e qual o momento certo para usar
Gestão da mudança
Liderança Resiliente que se prepara e suporta a mudança
Aprendendo a elogiar e valorizar o outro

Ferramentas de Mapeamento

de Perfil Comportamental

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Perfil Comportamental
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Avaliação de Competências
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Inteligência Emocional

Aumente os resultados de sua empresa

fazendo o mapeando de perfil dos seus colaboradores

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